12月26日，集团董事长任洪斌到中国二重调研。集团副总经理孙德润，集团纪委书记雷光华随同调研。
中国二重董事长、总经理、党委副书记陆文俊汇报工作。陆文俊从经济运行稳中向好，新产品研发成效初现，新体制机制持续优化，企业竞争力不断提升，国机重装平台加快搭建，加强党建再造新名片，落实“两个责任”筑牢反腐堤坝等七个方面汇报了今年工作情况。从五个方面汇报了2018年工作思路，一是稳质量、降成本，在巩固“质量年”成果的基础上，将2018年定为中国二重的“成本年”，进一步提升产品市场竞争力；二是强化经营主体责任，奋力拼抢订单；三是坚定产品转型升级路径和方向，努力培育新的增长点；四是不断优化机制，加大考核力度，真正向管理要效益；五是积极配合国机重装平台搭建工作。
任洪斌对中国二重取得的成绩表示满意，对中国二重奋力推进可持续高质量发展表示肯定，他指出，二重总体情况好于去年，振兴发展成果继续扩大，发展势头稳中向好。二重振兴再上市取得了重要的实质性突破。
对中国二重2018年工作，任洪斌提出三点要求。
一是认真学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推进国机重装及中国二重实现高质量发展。中国二重一定要抓住“高质量发展”的良好机遇，落实十九大精神，牢固树立“质量第一，效率优先”的理念，要防止出现“刚脱贫又返贫”。质量第一，效益优先，是我们追求高质量发展的重要要求，没有效益的业务坚决不能做。
二是深化供给侧结构性改革，坚持问题导向，解决制约企业健康发展的短板。中国二重要通过供给侧结构性改革，找出短板，加以解决。一要继续提高质量，要把稳质量、降成本作为一项重要工作。二要扩大有效供给。三要培育新动能，培育新增长点。四要大力降低成本。五是要增强市场敏感性。信息要灵，判断要准，出手要快。六是要深化企业改革，增强企业活力。
三是以“三戒”寄语中国二重。一戒讳疾忌医，一些顽症顽疾需要加强摸排，而且在今后的发展中，也还会出现新的问题。一个好的企业不是没有问题，而是能够正视和解决问题。要做勇敢者、勤快人，遇到问题切莫讳疾忌医，敢于正视问题，解决问题。二戒未富先骄，牢固树立“艰苦奋斗、勤劳致富”的理念。希望中国二重以“行百里者半九十”的勇气，毫不懈怠地继续艰苦奋斗。三戒急于求成。激情要有，但是要冷静。一定要遵循企业的发展规律。做到企业发展的战略、资源、能力和市场的有效结合。要“打基础，立长远”，不可急于求成。
任洪斌强调，历史青睐勇敢者、谦逊者、坚定者，而不会眷顾畏难者、骄傲者、浮躁者。中国二重的同志要直面问题、锐意进取，为推进中国二重可持续高质量发展，实现真正意义上的凤凰涅槃而继续奋斗。
孙德润在讲话中希望中国二重、国机重装在扭亏脱困的基础上，在国机重装平台的基础上，进一步从严管理、提升竞争力，实现既定目标，即2020年实现200亿销售收入和10亿利润的目标，从而真正实现国内第一、世界一流。
下午，任洪斌深入中国二重新产品研发现场检查指导工作。
集团相关部门负责人，中国二重、二重股份以及直属单位部分负责人参加汇报会。
